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作者：濟寧鋼材批發(fā)市場 時間：2020-03-20 15:26:16 來源：原創(chuàng)

    在合同管理中進行風險分析，這是為了規(guī)避風險，減少風險。風險因素在預測中，針對不同的風險因素對相應的風險厭惡情緒，制定防范措施做好研究工作。鋼結(jié)構(gòu)施工企業(yè)在投標前應進行風險因素的調(diào)查和分類。在簽訂合同時，使用特殊條款來界定風險的范圍。范圍明確，鋼結(jié)構(gòu)施工企業(yè)在合同執(zhí)行過程中的事故風險較小。

    實行全過程，全方位的合同管理。規(guī)范化、制度化、規(guī)范化的合同管理必須以合同為主線，以合同為核心。鋼結(jié)構(gòu)施工企業(yè)應建立一套完整的合同管理制度，對合同管理中的組織、程序和合同的起草、談判、審查、簽字、改革、檢查、清理等工作環(huán)節(jié)都作了明確規(guī)定。首先，在施工合同簽訂之前，審核合同文件是否齊全，發(fā)現(xiàn)存在的內(nèi)容是模糊的，概念是不明確的或者你不完全理解合同條款，是否存在沖突或不一致的條款，是否存在較大風險，是否存在過于苛刻、單方約束條款。分析了可能存在的可預見的事件和風險，并采取保護措施。登陸：http://senweism.cn/了解更多信息